Termin: 21.04.2021 - 22.04.2021 / 09:00 - 17:00 Uhr – München/Ismaning Hotel zur Mühle
Preis: EUR 777,00 zzgl. MwSt. inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen und alkoholfreien Getränken
In unserem Führungskräftetraining für Bauprojektleiter wird oft deutlich: Nicht nur „was“ wir arbeiten, sondern „wie“ wir miteinander arbeiten, ist entscheidend. Für die Bewältigung des Termindrucks, die Qualität der Bauausführung und die Effizienz des Projektteams von Bedeutung. Gute Soft Skills der Führungskraft, der richtige Führungsstil und die erfolgreiche Zusammenarbeit als Team sichern den Erfolg des Bauvorhabens.
Bei Bauvorhaben prallen zwischen Vorgesetzten und Teammitgliedern, Planern sowie Bauunternehmern und Subunternehmern unterschiedliche Wertvorstellungen, Aufgaben, Kompetenzen und Kommunikationsstile aufeinander. Durch sinnvoll angewandte Führungstechniken und „SMART“-Zielvorgaben können auch komplexe Aufgaben als Team gelingen.
Ihr Nutzen:
Sie wollen für sich und Ihr Team die Kooperationsbereitschaft und Teamgeist fördern, Strukturen der Zusammenarbeit neu ordnen und die Arbeitseffizienz Ihres Teams steigern?
Sie erleben im Seminar, wie Sie sich Ihre Führungsrolle bewusstmachen und die Stärken und Potenziale Ihrer Mitarbeiter fördern. Durch effizientes Zeitmanagement und Klarheit kann ein Hochleistungsteam entstehen.
Teilnehmerkreis:
Projektleiter von öffentlichen und gewerblichen Bauherren, Bauleiter, Planer (Architekten und Ingenieure), Projektsteuerer, Fach- und Führungskräfte der Bauunternehmen
Die Teilnahme ist auf 16 Personen begrenzt. Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebestätigung über insgesamt 16 Zeiteinheiten.
Mit Ihrer erfolgreichen Teilnahme erfüllen Sie auch die Fortbildungsverpflichtung gemäß § 3 ZMediatAusbV. Die Veranstaltung kann als berufliche Weiterbildung bis zu 70 % der Kosten gefördert werden, z. B. mit der Bildungsprämie.
Dauer: 9.00 – 17.00 Uhr
Ihr Referent:
Stephanie Utz, System. Team- und Organisationsentwicklerin, Wirtschaftsmediatorin und systemischer Coach,
Ass. jur. (Juristin), Dipl.-Ing. Architekt und Stadtplanerin, Inhaberin der Sinnwerkstadt Regensburg
2. Mitarbeiter „führen“
3. Teamentwicklung und Persönlichkeitstypen