Seminarkalender

Bauprojektmanagement, Soft Skills

Führungskräftetraining für Projektleiter: Führen und Rolle des Projektleiters – Erfolgreiche Abwicklung von Bauprojekten im Team

Termin: 27.09.2022 - 28.09.2022 / 09:00 - 17:00 Uhr – München/Hotel zur Mühle

Preis: EUR 838,00 zzgl. MwSt. inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen und alkoholfreien Getränken

Führungskräftetraining für Bauprojektleiter

In unserem Führungskräftetraining für Bauprojektleiter wird oft deutlich: Nicht nur „was“ wir arbeiten, sondern „wie“ wir miteinander arbeiten, ist entscheidend. Für die Bewältigung des Termindrucks, die Qualität der Bauausführung und die Effizienz des Projektteams von Bedeutung. Gute Soft Skills der Führungskraft, der richtige Führungsstil und die erfolgreiche Zusammenarbeit als Team sichern den Erfolg des Bauvorhabens.

Bei Bauvorhaben prallen zwischen Vorgesetzten und Teammitgliedern, Planern sowie Bauunternehmern und Subunternehmern unterschiedliche Wertvorstellungen, Aufgaben, Kompetenzen und Kommunikationsstile aufeinander. Durch sinnvoll angewandte Führungstechniken und „SMART“-Zielvorgaben können auch komplexe Aufgaben als Team gelingen.

Ihr Nutzen:
Sie wollen für sich und Ihr Team die Kooperationsbereitschaft und Teamgeist fördern, Strukturen der Zusammenarbeit neu ordnen und die Arbeitseffizienz Ihres Teams steigern?

Sie erleben im Seminar, wie Sie sich Ihre Führungsrolle bewusstmachen und die Stärken und Potenziale Ihrer Mitarbeiter fördern. Durch effizientes Zeitmanagement und Klarheit kann ein Hochleistungsteam entstehen.

Teilnehmerkreis:
Projektleiter von öffentlichen und gewerblichen Bauherren, Bauleiter, Planer (Architekten und Ingenieure), Projektsteuerer, Fach- und Führungskräfte der Bauunternehmen

Die Teilnahme ist auf 12 Personen begrenzt. Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebestätigung über insgesamt 16 Zeiteinheiten.

Mit Ihrer erfolgreichen Teilnahme erfüllen Sie auch die Fortbildungsverpflichtung gemäß § 3 ZMediatAusbV. Die Veranstaltung kann als berufliche Weiterbildung bis zu 70 % der Kosten gefördert werden, z. B. mit der Bildungsprämie.

Dauer: 9.00 – 17.00 Uhr

Ihre Referentin:
Rosina Th. Sperling, GF BVM Bauvertragsmanagement
DVP-Zert. Projektmanagerin für die Bau- und Immobilienwirtschaft

Qualifikation als Ausbilderin:
Zertifizierte Business-Trainerin und Wirtschaftsmediatorin,
Zertifizierte Changemanagerin, Team-Entwicklerin & Team-Coach

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Führungskräfte-Training: Inhalte

1. Führung – Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen
- Was bedeutet erfolgreiche Führung für Projektleiter?
- Wie vollziehe ich den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten?
- Welche Führungsstile gibt es?
- Welchen Stil habe ich selbst und wie effektiv bin ich?
2. Mitarbeiter „führen“
- Wie agieren Sie? Vorbild sein
- Fördern und Fordern der Mitarbeiter
- „Wir sitzen alle in einem Boot“ – Risiken identifizieren
- Probleme kommunizieren und mit der Gruppe und den Beteiligten systematisch und erfolgreich lösen, rhetorische und dialektische Methoden
- Führen mit Zielen – Woran merken wir, dass wir unsere Ziele erreichen?
- Delegieren von Aufgaben
3. Teamentwicklung und Persönlichkeitstypen
- Gemeinsame Identität, wie schaffe ich das als Projektleiter? Werte, was ist wichtig?
- Was braucht ein gut funktionierendes Team? Kennt jeder seine Aufgabe?
- Wie finde und formuliere ich mit meinem Team gemeinsame Ziele – Die SMART-Formel
- Persönliche Erkenntnisse, Aktionsplan für die Praxis