Seminarkalender

Bauprojektmanagement, Kommunikation, Konfliktmanagement, Soft Skills

Konfliktmanagement und effektive Kommunikationstechniken für Bauleiter und Bauprojektleiter

Termin: 10.03.2025 - 11.03.2025 / 10:00 - 18:30 Uhr – München/Ismaning Hotel zur Mühle

Preis: EUR 978,00 zzgl. MwSt. inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen und alkoholfreien Getränken.

Kommunikationstechniken und Konfliktmanagement für Bauleiter Seminar

Im Kommunikation für Bauleiter Seminar vermitteln wir Ihnen effektive Kommunikationsfähigkeiten. Oftmals müssen Nachforderungen eingesetzt werden, um das Ergebnis des Bauprojektes zu sichern. Verträge mit Planern können anfällig sein, wenn keine angemessenen Honorarabsprachen getroffen werden und eine präzise Leistungsdefinition fehlt. Darüber hinaus sind oft Planungsfehler und Verstöße gegen die Überwachungspflicht Gegenstand von Streitigkeiten. Die am Bau Beteiligten – Auftraggeber und Auftragnehmer sowie Projektsteuerer und Projektleiter – sollten, im eigenen Interesse, den Gang vor das Gericht vermeiden.

Konfliktlösung durch frühzeitige Kommunikation

Erfolgreiche Projektleiter und Bauleiter sind in der Lage, Chancen und Risiken von Konflikten frühzeitig zu erkennen. Durch eine klare und effektive Kommunikation tragen sie zur schnellen Lösung von Konflikten bei und vermeiden eine Eskalation. Sie wissen, dass das Kräfteverhältnis zwischen Auftraggebern und Auftragnehmern sich im Verlauf des Bauprozesses ändern kann.

Mit effektiven Kommunikationstechniken tragen Sie im Projektalltag zur Konfliktprävention und zur Konfliktlösung bei. Mit geeigneten Konfliktstrategien fördern Sie den Bauprojektablauf und eine reibungslose Kommunikation im Team. Hier birgt die Bau- und Immobilienbranche ein großes Potenzial zur Wertschöpfung.

Kommunikation für Bauleiter Seminar

Der Schwerpunkt dieses 2-tägigen Soft Skills Trainings für Bauleiter und Bauprojektleiter liegt in der konkreten Übung, wie Sie bei den Beteiligten am Bauprojekt den richtigen Ton treffen und lösungsorientiert mit dem Bauteam arbeiten. Im Konfliktmanagement für Bauleiter Seminar werden Sie anhand von realen Beispielen aus der Bau- und Immobilienbranche lernen, wie Sie als Bauleiter effektive Kommunikationstechniken einsetzen können, um Konflikte erfolgreich zu lösen. Die praxisorientierte Herangehensweise wird Ihnen dabei helfen, das Gelernte direkt in Ihrem Arbeitsalltag umzusetzen.

Mit der Fähigkeit, zwischen destruktiven und förderlichen Kommunikationsstilen zu unterscheiden, können Sie als Bauleiter den Bauablauf positiv beeinflussen. Mit Ihrer ausgeprägten Kommunikationskompetenz schaffen Sie einen stabilen Rahmen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im bauvertraglichen Kontext.

Wirkung und Methoden des Konfliktmanagements

Wesentlicher Teil des Kommunikationstrainings sind die Wirkung und die Methoden des Konfliktmanagements beim Planen und Bauen:

  • Erfahren Sie im Soft Skills am Bau Seminar, wie Sie die Dynamik der Konflikteskalation vermeiden.
  • Mit der Wahrnehmung Ihrer inneren Haltung zum Konflikt verändern Sie Ihre Konfliktkompetenz.
  • Sie reflektieren, welchen Anteil Sie selbst zur Konfliktsituation beitragen und erkennen Ihren eigenen Konfliktstil. Zudem analysieren Sie die Konfliktfähigkeiten Ihres Bauteams richtig.
  • Sie profitieren von Ihren Konfliktkompetenzen, damit aus Konfliktgegnern Verhandlungspartner werden, die gemeinsam zu konstruktiven Lösungen beitragen.

Wer seine Mitarbeiter im Bauteam in der Konfliktlösung begleitet, unterstützt sie auch dabei, neue Verhaltensweisen beim Konfliktmanagement zu finden. Mithilfe richtig angewandter Konfliktstrategien erreichen Sie den Ausstieg aus der Konfliktspirale.

Verhandlungsgespräche souverän führen

Sie beherrschen als Bauprojektleiter oder Bauleiter nach dem Soft Skills für das Bauwesen Training die fünf Ebenen der professionellen Gesprächsführung in Verhandlungssituationen. Durch eine klare Strukturierung Ihrer Verhandlungen verbessern Sie Ihre Konfliktstrategie und setzen Ihre Verhandlungsmacht gezielt ein. Die richtigen Kommunikationstechniken befähigen Sie dazu, flexible Konfliktlösungen zu erarbeiten und somit erfolgreiche Verhandlungsergebnisse zu erzielen.

Ihr Nutzen:

  • Sie erlernen Kommunikationstechniken, die Sie in schwierigen Situationen und in Ihrem Bauprojektmanagement sofort umsetzen können.
  • Sie erkennen rechtzeitig Konfliktpotenziale am Bau und vermeiden durch Ihr Verhalten die Eskalation von Baustreitigkeiten.
  • Sie erkennen Ihre Verhandlungsmacht bei Baustreitigkeiten und finden professionelle Konfliktlösungen für das Bauprojekt.
Konfliktmanagement Kommunikation Seminar BVM München

Teilnehmerkreis:

Die Teilnahme ist auf 12 Personen begrenzt. Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebestätigung über insgesamt 16 Zeiteinheiten.

Seminarförderung und Zertifikat:

Mit Ihrer erfolgreichen Teilnahme erfüllen Sie auch die Fortbildungsverpflichtung gemäß § 3 ZMediatAusbV. Die Veranstaltung kann als berufliche Weiterbildung bis zu 70 % der Kosten gefördert werden.

Dauer: 10.00 – 18.30 Uhr

Ihre Referentin:
Rosina Th. Sperling, Geschäftsführerin der BVM Bauvertragsmanagement GmbH,
Zertifizierte Business-Trainerin und Wirtschaftsmediatorin,
Zertifizierte Changemanagerin, Team-Entwicklerin & Team-Coach

Als DVP-zertifizierte Projektmanagerin für die Bau- und Immobilienwirtschaft kennt Ihre Trainerin Rosina Sperling die branchenspezifischen Herausforderungen. Sie vermittelt alle Soft Skills, die eine erfolgreiche Führungskraft in der Bau- und Immobilienwirtschaft braucht, damit Planen und Bauen im Team innerhalb der Unternehmen oder mit unterschiedlichen Projektbeteiligten gelingen.

Kommunikationstechniken für Bauprojektleiter: Inhalt

  • Strukturelle und bauvertragliche Konfliktursachen, Merkmale und Arten von Konflikten beim Planen und Bauen
  • Konfliktfördernde Besonderheiten der Bau- und Immobilienwirtschaft
  • Konfliktkompetenzen und Werkzeuge der Konfliktprävention und Konfliktbearbeitung:
    – Grundlagen gelungener Kommunikation,
    – Förderliche Kommunikationstechniken (Ich-Botschaft, aktives Zuhören, Fragetechnik),
    – Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens,
    – Persönlicher Konfliktstil und Konfliktkompetenz, innere Haltung,
    – Umgang mit hinderlicher Kommunikation und Einigungshindernissen im Konflikt,
    – Umgang mit Widerständen und unfairem Verhalten
  • Eskalationsstufen und Interventionsmöglichkeiten
  • Verhandlungsstrategien: das „Das Harvard-Konzept“
  • Struktur von Verhandlungsgesprächen und Anwendung im bauvertraglichen Kontext, insbesondere bei Nachträgen und Bauablaufänderungen
  • Persönliche Erkenntnisse, Aktionsplan für die Praxis

Unsere Empfehlung: Ergänzen Sie dieses Seminar mit unserem „Führungskräftetraining für Bauleiter und Projektleiter: Erfolgreiche Abwicklung von Bauprojekten im Team“.

Soft Skills Seminare inhouse:

Unser Konfliktmanagement für Bauleiter Seminar bewährt sich auch als Inhouseschulung für Unternehmen aus der Bau- und Immobilienwirtschaft. Auch der Praxistag für Bauleiter bietet sich für dieses Themengebiet an.

Zur erfolgreichen Implementierung aller notwendigen Soft Skills am Bau empfehlen wir einen schrittweisen Aufbau der Seminare mit den Modulen Erfolgreich führen sowie Kommunikation und Konfliktmanagement.

Wir analysieren mit Ihnen den Schulungsbedarf Ihrer Mitarbeiter und unterbreiten Ihnen ein individuelles Angebot.

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