Inhouseseminare für die Bauwirtschaft

Inhouse-Fortbildungen zum Bauvertragsrecht/Baubetrieb

Ihre Mitarbeiter, Partner oder Kunden benötigen mehr Sicherheit für ihre rechtlichen und baubetrieblichen Herausforderungen? Dann buchen Sie eine Inhouse-Weiterbildung – in München oder deutschlandweit. Für jedes Inhouseseminar analysieren wir die IST-Situation und entwerfen für Ihr Team ein passendes Schulungskonzept. Unsere erfahrenen Referenten stehen Ihnen bei individuellen Anforderungen zur Verfügung.

Die BVM Akademie für das Bauwesen bietet Inhouse-Schulungen an, die auf den Bedarf Ihres Unternehmens angepasst werden. Wir vermitteln Fachwissen zu den Themen:

• Bauvertragsrecht & VOB/B
• Vergaberecht & VOB/A
• Leistungsbeschreibungen & VOB/C
• Architekten- und Ingenieurrecht & HOAI
• Nachtragsmanagement & Bauablaufstörungen
• Soft Skills am Bau
• KI in der Bauwirtschaft
• Projektvorbereitung und Baustellenmanagement

KI in der Baubranche

Da sich das Bauwesen grundlegend wandelt, haben wir auch das Thema Künstliche Intelligenz in der Bau- und Immobilienwirtschaft ins Programm aufgenommen. Der Referent vermittelt Teilnehmenden fundierte Kenntnisse zum Thema Künstliche Intelligenz. Sie können bei uns KI-Seminare für Führungskräfte im Bauwesen mit 4 Schwerpunkten buchen.

• Online-Grundlagenseminar: KI in der Bauwirtschaft
  Im Seminar „Digitalkompetenz für Fach- und Führungskräfte – rechtssicher & praxisnah“ lernen Sie, wie Sie KI-Tools rechtssicher und praxisnah in Bauprojekten einsetzen. Der Fokus liegt auf Haftung, Datenschutz und Compliance.
• Online-Vertiefungsseminar: KI-Anwendungen für Fortgeschrittene 
  Sie vertiefen Ihr Wissen und lernen, KI-Tools als strategischen Vorteil in Bauprojekten zu nutzen. Entdecken Sie Chancen wie Effizienzsteigerung, frühzeitige Risikoerkennung und datenbasierte Entscheidungsfindung.
• Inhouse-Seminar: Prompting im Bauwesen beim Planen und Bauen.
  Prompting für Auftraggeber, Architekten, Planer, Projektsteuerer, Projektteams, Bauunternehmer und Immobilienunternehmen sowie Baujuristen.
• KI-Inhouse-Seminar: ChatGPT sicher nutzen in HR und Legal
  Dieses Inhouseseminar haben wir speziell für Bau- und Immobilienunternehmen entwickelt. Unser Referent zeigt Ihrer Personal- und Rechtsabteilung, wie ChatGPT und andere KI-Tools die tägliche Arbeit effizienter, schneller und rechtssicher machen.

Soft Skills für Führungskräfte

Eine immer größere Aufgabenvielfalt bei Fach- und Führungskräften erfordert Lösungen zur Entlastung der Mitarbeiter. Eine Stärkung der Führungs- und sozialen Kompetenzen kann zu einer Verhaltensänderung beitragen, die zu mehr Gelassenheit und Zufriedenheit führen.

Insbesondere zu den Themen Mitarbeiterführung und Teambildung, Zeit- und Stressmanagement, Kommunikation und Konfliktlösung sowie erfolgreiches Verhandeln bieten wir maßgeschneiderte Trainings an.

Ziel: besser führen und kommunizieren

In unseren praxisorientierten, intensiven zweitägigen Soft Skill Seminaren liegt der Schwerpunkt für Führungskräfte, Bauprojektleiter und Bauleiter auf der Stärkung der Führungskompetenzen sowie der lösungsorientierten Konfliktkommunikation. Die Teilnehmer erwerben wertvolles Wissen und Kompetenzen, um Konflikte proaktiv anzugehen und zielführende Lösungen sowohl für sich selbst als auch für das gesamte Bauprojekt zu entwickeln. Durch die Förderung eines positiven Arbeitsumfelds und die Motivation Ihrer Mitarbeiter stärken Sie die Zusammenarbeit und tragen maßgeblich zum Projekterfolg bei.

In unseren Inhouseseminaren für die Bauwirtschaft lernen Sie alles zur Gesprächsführung, zur Kommunikation am Bau und zum Verhandlungstraining, wenn es um Konflikte oder Preisverhandlungen geht. Unsere Soft Skills Inhouse-Schulungen im Überblick:

• Führungskräftetraining für Bauleiter
• Konfliktmanagement & Kommunikation
• Verhandlungstraining für Bauleiter

Ihre Trainerin für Soft-Skills-Seminare

Rosina Sperling, Leiterin der Akademie für das Bauwesen®, leitet die Soft-Skills-Seminare. Als zertifizierte Wirtschaftsmediatorin (IHK) löst sie seit Jahren Konflikte in Bauteams und entwickelt Führungskräfte in der Bau- und Immobilienwirtschaft weiter. Sie kennt die Reibungspunkte zwischen Bauherren, Planern und Ausführenden aus erster Hand und liefert Ihnen konkrete Werkzeuge, die Sie in Ihrem nächsten Bauprojekt direkt einsetzen können.

Welche Herausforderungen gibt es für Bauleiter aktuell?

Soft Skills werden in der Baubranche immer wichtiger, vor allem im Arbeitsalltag eines Bauleiters. Starker Termindruck, harter Kostendruck sowie die rechtlichen und technischen Anforderungen führen oft zu Stress. Erarbeiten Sie in einem Soft Skills Inhouseseminar verschiedene Verhaltensmuster und lernen Sie dadurch Ihre Gesprächspartner besser kennen. Sie können nach der Weiterbildung Ihr Team erfolgreicher führen.

Unsere Bauleiter-Seminare berücksichtigen die vielen Schwierigkeiten und Herausforderungen der Bauwirtschaft. Denn sie stehen vor komplexen Herausforderungen:

• Sie müssen immer auf dem Laufenden bleiben, u. a. bei Ausschreibungen und Vergaben, bei der Baudurchführung und der Abnahme. Die Baubranche unterliegt vielen Vorschriften und Standards, die regelmäßig aktualisiert werden.
• Sie begleiten Bauprojekte, die oft Monate und Jahre dauern. Das erfordert eine effiziente Planung und Koordination von Ressourcen wie Arbeitskräften, Materialien und Maschinen.
• Sie tragen dafür Verantwortung, dass ihre Projekte termingerecht und im Budget abgeschlossen werden. Daher sind kompetentes baurechtliches Nachtragsmanagement und Störungsmanagement bei Bauablaufänderungen erforderlich.
• Sie müssen darauf achten, dass Ihr Team engagiert und fehlerfrei arbeitet. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen die Unterstützung erhalten, die sie benötigen, um Meinungsverschiedenheiten und Konflikte zu lösen.

Welchen Nutzen hat ein Inhouseseminar für die Bauleitung?

Ein Inhouse-Seminar verbessert die Qualität der Planungs- und Bauleistungen. Es hilft,

• Fehler zu vermeiden und aktuelle Vorschriften zu kennen,
• Nerven zu schonen und das Engagement beim Planen und Bauen zu erhalten,
• Zeit zu gewinnen für das Wesentliche beim Planen und Bauen,
• Arbeiten effizienter zu erledigen und Kosten zu sparen,
• einen respektvollen Umgang mit Auftraggebern, Architekten, Planern, Projektsteuerern und bauausführenden Unternehmern zu gewährleisten und von gemeinsamen Erfolgen zu profitieren,
• Ihr Ansehen als moderner Arbeitgeber zu steigern.