Soft Skills Schulungen – Bauleiter und Projektmanager

Soft Skills Schulungen für Bauleiter und Bauprojektmanager sind in der Bau- und Immobilienbranche von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Unternehmens. Auch Bauingenieure und Planer heben sich mit Soft Skills von den Mitbewerbern ab, insbesondere dann, wenn partnerschaftliche Projektzusammenarbeit in den Bauprojekten als Erfolgsfaktor identifiziert wird.

Die Bauwirtschaft erkennt zunehmend das enorme Wertschöpfungspotenzial einer partnerschaftlichen Projektzusammenarbeit, fördert und fordert das kooperative Zusammenwirken der Projektbeteiligten. Hierzu gehört die Sensibilisierung der Mitarbeiter:innen und der weiteren Projektbeteiligten für die Anforderungen einer kooperativen und lösungsorientierten Projektkultur, um die vielfältigen Aufgaben im Projektgeschehen zu meistern.

Trainings in Kommunikation, Verhandlung und Konfliktmanagement helfen Führungskräften, ihre Aufgaben effektiver zu erfüllen. In einer Weiterbildung als Bauleiter  oder Bauprojektleiter bauen Sie kontinuierlich Ihre Fähigkeiten aus und schaffen ein positives Arbeitsumfeld im Unternehmen. Sie inspirieren Ihre Bauteams und werden als Vorbild anerkannt. Soft Skills Schulungen helfen, Arbeitsanweisungen eindeutig zu kommunizieren, mit Lob und Anerkennung zu motivieren und den Projektbeteiligten Kritik und Verbesserungspotenziale beim Planen und Bauen wertschätzend darzulegen.

Was sind die größten Herausforderungen für Bauprojektmanager?

Als Bauleiter und Projektmanager müssen Sie zum Teil in mehreren Hierarchiestufen mit zahlreichen Projektbeteiligten (Planer, Firmen, Maßnahmenträger, Nutzer, Behörden, etc.) zusammenarbeiten, die disziplinarisch nicht verbunden sind.

Die Bauteams sind von individuellen Interessen – und Interessenkonflikten – als Auftraggeber, Auftragnehmer oder Architekt geprägt. Als Führungskraft müssen Sie mit einer offenen und wertschätzenden Kommunikation auf die Mitglieder des Bauteams einwirken können, um die gute Zusammenarbeit zu fördern.

Durch die Vermeidung von Missverständnissen und die Schulung Ihrer persönlichen Kompetenzen in Soft Skills Schulungen können Sie die lösungsorientierte Zusammenarbeit der Baubeteiligten unterstützen.

Projektrisiken frühzeitig erkennen

Als Bauprojektbeteiligter wissen Sie, dass Sie bereits in einer frühen Projektphase den Grundstein für den partnerschaftlichen Umgang und die Vertrauenskultur legen. Sie erlauben das frühzeitige Erkennen von Projektrisiken ab dem ersten Tag. In der Praxis können Sie als Auftraggeber das Projekt im Zeit- und Kostenrahmen mit der erforderlichen Qualität besser umsetzen.

Als Auftragnehmer sichern Sie Ihren guten Ruf und erzielen mehr wirtschaftlichen Gewinn, wenn das Bauvorhaben mit weniger Störungen und Stress abgewickelt wird. Durch gemeinsame Anreize für die Zusammenarbeit können Sie in der Praxis die Verhandlung und Abwicklung von Nachtragsaufträgen effektiver gestalten.

Auf beiden Seiten reduzieren Sie Unsicherheiten in der Vertragsabwicklung, reduzieren Konflikte und minimieren Unterbrechungen im Planungs- und Bauablauf. Bei Kündigungen oder Insolvenzen können Sie Ihre Kommunikations-, Verhandlungs- und Konfliktkompetenzen verbessern. Mit unseren Soft Skills Schulungen fördern wir Ihre Entwicklung zur Führungskraft am Bau.

Was erreichen Bauprojektleiter mit Soft Skills Schulungen?

Mit kontinuierlichem Training Ihrer Soft Skills schaffen Sie durch zwischenmenschliche Fähigkeiten und günstige Anreizmechanismen zur gemeinsamen Zielerreichung ein positives Arbeitsumfeld, das die Eskalation von Konflikten vermeidet.

Führungskräfte und Bauprojektleiter in der Bau- und Immobilienbranche stehen tagtäglich vor vielfältigen Herausforderungen. Neben den technischen Anforderungen des Berufs müssen Bauleiter gute kaufmännische und rechtliche Kenntnisse einbringen. Sie sind Sie als Führungskraft, Bauleiter und Bauprojektleiter nicht nur für die Arbeitssicherheit, sondern auch für die psychologische Sicherheit und die Resilienz der Mitarbeiter und zahlreicher externer Projektbeteiligter verantwortlich.

Mit Kunden und Lieferanten sowie mit externen und internen Projektbeteiligten erreichen Sie klare Regelungen für Entscheidungen und Kompetenzen, Sie treffen Vorsorge für den Umgang und die Lösung von Konflikten der Projektbeteiligten und Sie etablieren Grundsätze für die Optimierung der Zusammenarbeit.

Weiterbildung als Bauleiter: Kommunikation verbessern

Die Soft Skills Schulungen der Bauleiter betreffen auch die Sensibilisierung gegenüber den wichtigen Hinweispflichten des Auftragnehmers zur Verbesserung des Bauablaufes und die Kommunikation zwischen Auftraggebern, Architekten, Planern, Ingenieuren und Auftragnehmern. Sie definieren klare Kommunikationskanäle und den Ablauf der Baubesprechungen, um alle relevanten Informationen rechtzeitig und korrekt weiterzugeben.

Als Bauleiter oder Bauprojektleiter müssen Sie Ihre Konfliktkompetenz und Verhandlungsstrategien stärken. Unsere Soft Skills Weiterbildungen helfen Ihnen, Konflikte rechtzeitig zu erkennen, anzusprechen und mit den Beteiligten effektive Lösungen zu finden.

Welche Soft Skills Trainings für Bauleiter gibt es?

Die BVM bietet Ihnen Soft Skills Trainings, die speziell für Bau- und Projektleiter entwickelt wurden. In diesen Programmen lernen und stärken Führungskräfte ihre Soft Skills und fördern so ihre berufliche und persönliche Entwicklung.

Unsere Soft Skills Schulungen umfassen vier Module, die auf die Anforderungen der Baubranche zugeschnitten sind: Grundlagen der Kommunikation, Führung, Konfliktmanagement sowie erfolgreiches Verhandlungstraining. Wenn Sie ein Soft Skills Inhouseseminar buchen wollen, stimmen wir die Inhalte auf Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse und die Erfordernisse der Mitarbeiter ab.

Diese Trainingsprogramme können in verschiedenen Formaten angeboten werden, darunter Workshops, Schulungen oder Online-Kurse. Besonderes Merkmal der BVM Führungskräftetrainings für Bauleiter ist, dass auf Wunsch die baurechtlichen, baubetrieblichen und bauwirtschaftlichen Fragestellungen in das Programm eingebunden werden, mit denen die Bauleiter regelmäßig in bei der Planungs- und Baudurchführungsprozessen konfrontiert werden.

Bauleiter und Projektmanager haben an jedem Seminartag die Möglichkeit, ihre Soft Skills in einer praxisorientierten Umgebung mit branchenerfahrenen Referenten zu verbessern und Handlungsempfehlungen zu erhalten.

Soft Skills Führungskräfte: Welche sozialen Fähigkeiten sind wichtig?

Führungskräfte in der Bau- und Immobilienbranche brauchen Soft Skills, um Projekte erfolgreich zu planen und durchzuführen. In unseren Schulungen optimieren Sie Fähigkeiten, die von der Bauleitung und im Bauprojektmanagement besonders gefragt sind:

• Kommunikationsfähigkeiten: Projektmanager müssen ihre Gedanken und Ideen klar und präzise vermitteln. Sie sollten zudem in der Lage sein, aufmerksam zuzuhören und effektiv mit verschiedenen internen und externen Projektbeteiligten zu kommunizieren.
• Führungsfähigkeiten: Eine starke Führungskompetenz ist entscheidend für den Erfolg. Sie sollten in der Lage sein, ihre Teams zu motivieren, anzuleiten und wertschätzend Verbesserungspotenziale zu heben.
• Problemlösungsfähigkeiten: Probleme rechtzeitig erkennen, effektiv anzugehen und interessengerechte Konfliktlösungen möglichst schnell und nachhaltig zu finden, um den Projektfortschritt zu fördern. In einer BVM Weiterbildung erweitern Sie diese Fähigkeiten.