Soft Skills Seminare für Bauleiter

Seminare für Bauleiter: Soft Skills Schulung

Bauleitung Seminar inhouse

Datum Ort Seminar Kategorie Status
15.06.2026 - 16.06.2026 München/Ismaning Hotel zur Mühle Führungskräftetraining für Bauleiter und Projektleiter: Erfolgreiche Abwicklung von Bauprojekten im Team Bauprojektmanagement, Führung, Soft Skills Anmelden
06.07.2026 - 07.07.2026 München/Ismaning Hotel zur Mühle Konfliktmanagement und effektive Kommunikationstechniken für Bauleiter und Bauprojektleiter Bauprojektmanagement, Kommunikation, Konfliktmanagement, Soft Skills Anmelden
25.09.2026 - 13.07.2027 München/Ismaning Hotel zur Mühle Streitlöser:in DGA-BAU-ZERT® für die Bau- und Immobilienwirtschaft – Lehrgang 10.0 Soft Skills, Streitlöser/in DGA-BAU-ZERT® Anmelden
05.10.2026 - 06.10.2026 München/Ismaning Hotel zur Mühle Verhandlungstraining Seminar für Bauleiter und Projektleiter: Verhandeln in der Bauwirtschaft. Gespräche erfolgreich führen, Verhandlungen intelligent vorbereiten – und gewinnen! Bauprojektmanagement, Soft Skills, Verhandlungstraining Anmelden
25.01.2027 - 26.01.2027 München/Ismaning Hotel zur Mühle Verhandlungstraining Seminar für Bauleiter und Projektleiter: Verhandeln in der Bauwirtschaft. Gespräche erfolgreich führen, Verhandlungen intelligent vorbereiten – und gewinnen! Bauprojektmanagement, Soft Skills, Verhandlungstraining Anmelden

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Soft Skills Kurse für Führungskräfte

Unsere Soft Skills Seminare in München sowie Inhouseseminare für Bauleiter und Führungskräfte vermitteln den Teilnehmern wichtige Aspekte der Führungskompetenz und Teamentwicklung zur Förderung des kooperativen Miteinanders.

Sie erfahren in unseren Seminaren für Führungskräfte, was gute Kommunikation innerhalb der Projektteams bewirkt und wie ein wertschätzender Umgang die Leistungsfähigkeit der am Bau handelnden Personen steigert.

Sie möchten ein individuelles Soft Skills Inhouseseminar oder eine Bauleiter Schulung buchen? Jetzt unverbindlich anfragen!

Ihr Kontakt zur BVM Akademie: per E-Mail oder telefonisch unter 089 – 92 09 09 – 10.

Führungsqualitäten ausbauen in Inhouse-Schulungen

Soft Skills zur fachlichen und menschlichen Projektleitung zählen als zentraler Erfolgsfaktor in der Bau- und Immobilienbranche mehr denn je. Wir wollen miteinander bauen und nicht gegeneinander!

Wie ein Kulturwandel bei Führungskräften in der Baubaubranche und das Überbrücken unterschiedlicher Ansprüche der am Bau Beteiligten möglich wird, zeigen wir Ihnen in einer Inhouse-Schulung in Ihrem Unternehmen.

Unser Inhouse-Angebot:

  • Verhandlungstraining
  • Führungskompetenz
  • Kommunikation und Konfliktmanagement

Mit regelmäßigen Bauleiter Schulungen erweitern Sie Ihre Kompetenzen. Diese Kurse sind vor allem im Konfliktmanagement und der richtigen Kommunikation am Bau unverzichtbar. In einer Bauleitung Schulung in München und deutschlandweit werden Sie als Führungskraft sehen, wie wichtig richtiges Konfliktmanagement am Bau ist, um konstruktiv miteinander arbeiten zu können. „Sich-Nicht-Verstehen“ muss im Projektmanagement überwunden werden:

  • digital/analog, alt/jung = Generationenkonflikt
  • Baufachleute / Nicht-Baufachleute = unterschiedliche Sprache
  • Architekten / Ingenieure = Kulturkonflikt
  • Bauherren / Planer / Bauunternehmer = unterschiedliche Interessen

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Kontaktieren Sie uns!

Warum sind Soft Skills Seminare im Bauwesen wichtig?

Bauprojekte scheitern eher an Soft Skills und Führung als an technischen Herausforderungen, dem Management oder bauwirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen. Im heutigen Prozessablauf beim Planen und Bauen werden die Bauleiter und Projektleiter immer mehr beansprucht.

Inhouse-Seminare erlauben Ihrem Personal, ihre fachlichen Kompetenzen zu allen relevanten Themen in der Bauwirtschaft zu stärken:

Planen und Bauen ist nicht trivial, sondern bedeutet jeden Tag ein höchst anspruchsvolles, interdisziplinäres Arbeiten im Team. Enge Terminvorgaben, der Kostendruck und die Koordination mit anderen Unternehmern und Subunternehmern kennzeichnen die besonderen Herausforderungen der Führungskräfte in der Baubranche.

Eine Förderung der Soft Skills am Bau ist notwendig, um belastende Veränderungen und schwierige Situationen und Streitigkeiten zu meistern. Deshalb zielt unser Bauleiter Seminar ab auf die Erweiterung von Soft Skills und Führungskompetenzen.

Stärkung der Führungskompetenz

Welche Kompetenzen dies erfordert, zeigen wir in unseren Bauseminaren in München. Als Führungskraft erhalten Sie Impulse zur Steigerung Ihrer Führungskompetenz und zur Förderung des kooperativen Miteinanders im Team. Wir bieten unsere Soft Skills Seminare in Präsenz und inhouse an – für Führungskräfte und Mitarbeiter der Bau- und Immobilienbranche. Wir passen jedes Soft Skills Seminar Bauleiter individuell auf die Bedürfnisse Ihres Bauunternehmens an. Inhouse-Seminare erlauben Ihrem Personal, ihre fachlichen Kompetenzen zu allen relevanten Themen in der Bauwirtschaft zu stärken.

  • Softskill Themen: Führungskräftetraining für Bauleiter
  • Konfliktmanagement und Kommunikation
  • Verhandlungstraining für Bauleiter
  • Bauvertragsrecht und VOB/B
  • Vergabe und VOB/A
  • Leistungsbeschreibungen und VOB/C
  • Architekten- und Ingenieurrecht und HOAI

In einer Weiterbildung für Bauleiter oder Bauprojektleiter verbessern Sie Ihre Resilienz und erhöhen Ihre Selbstwirksamkeit. Konflikte konstruktiver anzugehen, schont Ihre Gesundheit und schafft Klarheit für alle Projektbeteiligten. Sie sparen Nerven, Geld und Zeit und haben den Kopf frei für wichtige Aufgaben, die beim Bauen Spaß machen und Ihren Erfolg bedeuten.

Soft Skills trainieren: von Führung bis Konfliktmanagement

Zur erfolgreichen Implementierung aller notwendigen Softskills am Bau empfehlen wir einen Aufbau mit dem Modul Führungskräftetraining sowie der Inhouse-Schulung Konfliktmanagement. Für Ihr Soft Skills Seminar für Bauleiter und Projektleiter erhalten Sie Unterlagen zur Vorbereitung und Hintergrundinformationen per E-Mail.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt, um ein intensives Arbeiten zu ermöglichen und individuelle Lerneffekte zu erfahren. Die Inhouse-Trainings dauern, je nach inhaltlicher Tiefe, zwei bis drei Tage, jeweils von 9 Uhr bis 17 Uhr. Sie möchten ein individuelles Soft Skills Inhouseseminar oder einen Bauleitung-Lehrgang buchen? Jetzt unverbindlich anfragen!

Ihr Kontakt zur BVM: per E-Mail oder telefonisch unter 089 – 92 09 09 – 10.

Soft Skills Schulung für Bauleiter

Soft Skills Seminare für Bauleiter und Bauprojektmanager sind in der Bau- und Immobilienbranche von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Unternehmens. Auch Bauingenieure und Planer heben sich mit Soft Skills von den Mitbewerbern ab, insbesondere dann, wenn partnerschaftliche Projektzusammenarbeit in den Bauprojekten als Erfolgsfaktor identifiziert wird.

Die Bauwirtschaft erkennt zunehmend das enorme Wertschöpfungspotenzial einer partnerschaftlichen Projektzusammenarbeit, fördert und fordert das kooperative Zusammenwirken der Projektbeteiligten. Hierzu gehört die Sensibilisierung der Mitarbeiter:innen und der weiteren Projektbeteiligten für die Anforderungen einer kooperativen und lösungsorientierten Projektkultur, um die vielfältigen Aufgaben im Projektgeschehen zu meistern.

Kurse zur Persönlichkeitsentwicklung

Trainings in Kommunikation, Verhandlung und Konfliktmanagement helfen Führungskräften, ihre Aufgaben effektiver zu erfüllen. In einer Bauprojektleiter Schulung bauen Sie kontinuierlich Ihre Fähigkeiten aus und schaffen ein positives Arbeitsumfeld im Unternehmen. Sie inspirieren Ihre Bauteams und werden als Vorbild anerkannt.

Eine Soft Skills Bauleiter Schulung hilft Ihnen, Arbeitsanweisungen eindeutig zu kommunizieren, mit Lob und Anerkennung zu motivieren und den Projektbeteiligten Kritik und Verbesserungspotenziale beim Planen und Bauen wertschätzend darzulegen.

Was sind die größten Herausforderungen für Bauprojektmanager?

Als Bauleiter und Projektmanager müssen Sie teilweise in mehreren Hierarchiestufen mit zahlreichen Projektbeteiligten (Planer, Firmen, Maßnahmenträger, Nutzer, Behörden, etc.) zusammenarbeiten, die disziplinarisch nicht verbunden sind.

Die Bauteams sind von individuellen Interessen – und Interessenkonflikten – als Auftraggeber, Auftragnehmer oder Architekt geprägt. Als Führungskraft müssen Sie offen und wertschätzend auf die Mitglieder des Bauteams einwirken können, um die gute Zusammenarbeit zu fördern. Durch die Vermeidung von Missverständnissen und die Schulung Ihrer persönlichen Kompetenzen im Projektleitung Bau Seminar können Sie die lösungsorientierte Zusammenarbeit der Baubeteiligten unterstützen.

Projektrisiken frühzeitig erkennen

Als Bauprojektbeteiligter wissen Sie, dass Sie bereits in einer frühen Projektphase den Grundstein für den partnerschaftlichen Umgang und die Vertrauenskultur legen. Sie erlauben das frühzeitige Erkennen von Projektrisiken ab dem ersten Tag. In der Praxis können Sie als Auftraggeber das Projekt im Zeit- und Kostenrahmen mit der erforderlichen Qualität besser umsetzen.

Als Auftragnehmer sichern Sie Ihren guten Ruf und erzielen mehr wirtschaftlichen Gewinn, wenn das Bauvorhaben mit weniger Störungen und Stress abgewickelt wird. Durch gemeinsame Anreize für die Zusammenarbeit können Sie in der Praxis die Verhandlung und Abwicklung von Nachtragsaufträgen effektiver gestalten.

Auf beiden Seiten reduzieren Sie Unsicherheiten in der Vertragsabwicklung, reduzieren Konflikte und minimieren Unterbrechungen im Planungs- und Bauablauf. Bei Kündigungen oder Insolvenzen können Sie Ihre Kommunikations-, Verhandlungs- und Konfliktkompetenzen verbessern. Mit unserem Projektleitung Bau Seminar fördern wir Ihre Entwicklung zur Führungskraft am Bau.

Was vermitteln Soft Skills Kurse?

Mit kontinuierlichem Training Ihrer Soft Skills schaffen Sie durch zwischenmenschliche Fähigkeiten und günstige Anreizmechanismen zur gemeinsamen Zielerreichung ein positives Arbeitsumfeld, das die Eskalation von Konflikten vermeidet.

Führungskräfte und Bauprojektleiter in der Bau- und Immobilienbranche stehen tagtäglich vor vielfältigen Herausforderungen. Neben den technischen Anforderungen des Berufs müssen Bauleiter gute kaufmännische und rechtliche Kenntnisse einbringen. Sie sind als Führungskraft, Bauleiter und Bauprojektleiter nicht nur für die Arbeitssicherheit, sondern auch für die psychologische Sicherheit und die Resilienz der Mitarbeiter und zahlreicher externer Projektbeteiligter verantwortlich.

Mit Kunden und Lieferanten sowie mit externen und internen Projektbeteiligten erreichen Sie klare Regelungen für Entscheidungen und Kompetenzen, Sie treffen Vorsorge für den Umgang und die Lösung von Konflikten der Projektbeteiligten und Sie etablieren Grundsätze für die Optimierung der Zusammenarbeit.

Weiterbildung als Bauleiter: Kommunikation verbessern

Die Soft Skills Seminare für Bauleiter betreffen auch die Sensibilisierung gegenüber den wichtigen Hinweispflichten des Auftragnehmers zur Verbesserung des Bauablaufes und die Kommunikation zwischen Auftraggebern, Architekten, Planern, Ingenieuren und Auftragnehmern. Sie definieren den Ablauf der Baubesprechungen klar, um alle relevanten Informationen rechtzeitig und korrekt weiterzugeben.

Als Bauprojektleiter müssen Sie Ihre Konfliktkompetenz und Verhandlungsstrategien stärken. Soft Skills Bauleiter Weiterbildungen helfen Ihnen, Konflikte rechtzeitig zu erkennen, anzusprechen und mit den Beteiligten effektive Lösungen zu finden.

Welche Fortbildungen für Bauleiter gibt es?

Die BVM Akademie bietet Soft Skills Kurse für Bauleiter und Projektleiter, die gezielt für die Baubranche entwickelt wurden. In diesen Programmen erlernen und stärken Führungskräfte ihre Soft Skills und fördern so ihre berufliche und persönliche Entwicklung.

Unsere Soft Skills Schulungen umfassen vier Module, die auf die Anforderungen der Baubranche zugeschnitten sind: Grundlagen der Kommunikation, Führung, Konfliktmanagement sowie erfolgreiches Verhandlungstraining. Wenn Sie ein Bauleiter Inhouseseminar buchen wollen, stimmen wir die Inhalte auf Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse und die Erfordernisse der Mitarbeiter ab.

Praxisnahe Soft Skills Kurse mit erfahrenen Referenten

Diese Trainingsprogramme können in verschiedenen Formaten angeboten werden, darunter Workshops, Bauleiterschulungen oder Online-Kurse. Besonderes Merkmal der BVM Führungskräftetrainings für Bauleiter ist, dass auf Wunsch die baurechtlichen, baubetrieblichen und bauwirtschaftlichen Fragen in das Programm eingebunden werden, mit denen die Bauleiter regelmäßig in bei der Planungs- und Baudurchführungsprozessen konfrontiert werden.

In mehrtägigen Bauleiter Schulungen haben Sie an jedem Seminartag die Möglichkeit, ihre Soft Skills in einer praxisorientierten Umgebung mit branchenerfahrenen Referenten zu verbessern und Handlungsempfehlungen zu erhalten.

Bauleitung Seminar: Welche Fähigkeiten werden vermittelt?

Führungskräfte in der Bau- und Immobilienbranche benötigen Soft Skills, um Projekte erfolgreich zu planen und durchzuführen. Deshalb sind Seminare für Bauleiter wichtig. Führung, Konfliktmanagement und Gesprächsführung müssen erlernt werden. In unserem Soft Skills Seminar für Projektmanager optimieren Sie Fähigkeiten, die von der Bauleitung und im Bauprojektmanagement besonders gefragt sind:

  • Kommunikationsfähigkeiten: Projektmanager müssen ihre Gedanken und Ideen klar und präzise vermitteln. Sie sollten zudem in der Lage sein, aufmerksam zuzuhören und effektiv mit verschiedenen internen und externen Projektbeteiligten zu kommunizieren.
  • Führungsfähigkeiten: Eine starke Führungskompetenz ist entscheidend für den Erfolg. Sie sollten in der Lage sein, ihre Teams zu motivieren, anzuleiten und wertschätzend Verbesserungspotenziale zu heben.
  • Problemlösungsfähigkeiten: Probleme rechtzeitig erkennen, effektiv anzugehen und interessengerechte Konfliktlösungen möglichst schnell und nachhaltig zu finden, um den Projektfortschritt zu fördern – das lernen Sie in einer BVM Akademie Bauleiter Weiterbildung. Erweitern Sie persönliche Fähigkeiten!

Warum ist die Bauleiter-Fortbildung wichtig für den beruflichen Erfolg?

In einer Soft Skills Weiterbildung lernen Projektleiter, effektiv zu kommunizieren, Konflikte zu lösen, Ideen auszutauschen und erfolgreich im Team zu arbeiten. Sie können Sie Konfliktszenarien rechtzeitig erkennen und Eskalationen vermeiden.

Sie werden interne und externe Konfliktlösungen herbeiführen, die auftretende Probleme ressourcensparend und nachhaltig lösen. Unternehmen schätzen Mitarbeiter mit ausgeprägter Persönlichkeit, die das Arbeitsklima verbessern und ihre Bauprojekte regelmäßig wirtschaftlich abschließen. Die Bauleitung Fortbildung trägt zur Vermittlung geeigneter Kompetenzen bei.

Was sind die wichtigsten sozialen Kompetenzen für Bauleiter?

1. Führungseigenschaften und Zusammenarbeit im Bauteam

Führungseigenschaften sind nicht nur für Führungskräfte und das Management relevant. Jeder kann von starken Führungseigenschaften profitieren, unabhängig von der Position. In einer Soft Skills Schulung lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsqualitäten entwickeln und effektiv ein Team führen können.

Eine gute Führungskraft ist in der Lage, andere zu motivieren, und bei Handlungsdefiziten zu unterstützen. Sie haben die Fähigkeit, klare Ziele zu setzen, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen. Indem Sie Ihre Persönlichkeitsentwicklung fördern und Führungseigenschaften stärken, treiben Sie nicht nur Ihre eigene Karriere voran, sondern ermutigen auch andere Menschen dazu, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Bauleiter Seminare der BVM Akademie unterstützen Sie dabei.

Resilienz stärken

Mit guten Kooperations- und Teamfähigkeiten können Sie Risiken frühzeitig identifizieren und Vorschläge zur Verbesserung des Projekts erst nach gründlicher Überprüfung der Kosten, Termine und Qualitäten austauschen, um so die Effizienz des Projekts zu steigern. Mit der Anwendung von Elementen der partnerschaftlichen Zusammenarbeit fördern Sie eine positive Arbeitsumgebung und das Gefühl der Zugehörigkeit. Im BVM Akademie Seminar Bauleiter trainieren Sie diese Fähigkeiten.

In einem Soft Skill Seminar lernen Sie, wie Sie und Ihr Team sich Veränderungen anpassen, Herausforderungen bewältigen und mit Stress umgehen können. Gute Anpassungsfähigkeit und Resilienz ermöglichen es Ihnen, sich neuen Situationen anzupassen und positive Lösungen zu finden. Sie helfen Ihnen auch dabei, mit Störungen umzugehen, und die Verbesserungschancen im Risikomanagement zu erkennen. Bauleiter sollten regelmäßig die Möglichkeit erhalten, eine Weiterbildung Soft Skills zu besuchen.

2. Kommunikationsfähigkeiten

In einer Soft Skills Schulung lernen Sie, effektiv zu kommunizieren, sowohl verbal als auch nonverbal. Ein wichtiger Skill ist das Zuhören, aber auch das klare Ausdrücken von Gedanken und Ideen sowie das Verstehen der Bedürfnisse und Perspektiven anderer Menschen.

Mit guten Kommunikationsfähigkeiten vermitteln Sie Informationen klar, vermeiden Missverständnisse und interagieren effektiv mit Kunden, Lieferanten, externen und internen Bauprojektbeteiligten sowie Vorgesetzten. Ob Ingenieure, Architekten, Gewerke oder die Bauleitung – im Bauprojektmanagement müssen alle an einem Strang ziehen.

Gute emotionale Intelligenz ermöglicht es Ihnen, wertschätzend mit anderen Menschen zu kommunizieren und Vertrauen aufzubauen. So gelingt es, Konflikte gemeinsam zu klären und zu lösen. In unseren Weiterbildungen für Führungskräfte lernen Sie, wie Sie Kommunikationstechniken in schwierigen Situationen in Ihrem Projektmanagement anwenden können.

3. Verhandlungs- und Konfliktlösungskompetenz

Eine Soft Skills Schulung kann Ihnen dabei helfen, die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln, um Vertragsverhandlungen erfolgreich zu führen. Lernen Sie, Vertragsverhandlungen gezielt vorzubereiten, Verhandlungskompetenzen zu stärken und Tipps zur Verhandlungspsychologie anzuwenden.

Sie stärken Ihre Verhandlungsmacht, wenn Sie einen Plan B (BATNA) erarbeiten, Ihre Handlungsalternativen kennen und Verhandlungsoptionen der Verhandlungspartner frühzeitig eruieren und in Ihr Verhandlungsmanagement integrieren. Diese Vorbereitungsmaßnahmen helfen, Ihnen, realistische Zielvorstellungen zu definieren. Mehr dazu in unserem Verhandlungstraining Kurs.

Verhandeln lernen

Verhandlungsmanagement ist Teil eines erfolgreichen Konfliktmanagements. Jeder Konflikt erfordert zur erfolgreichen Lösung im ersten Schritt die Identifizierung der relevanten Sachthemen, die Erkundung der beiderseitigen Interessen und möglichst vieler Konfliktlösungsoptionen. Darauf können die Vertragsparteien die interessensgerechte Konfliktlösung kreieren und eine möglichst nachhaltige Abschlussvereinbarung schließen. Zieldefinitionen und Abschlussvereinbarung müssen SMART gestaltet sein. Darauf gehen wir im Bauleitung Seminar ein.

Was heißt SMART?
S = spezifisch, eindeutig, also möglichst konkret,
M =messbar, d.h. mit eindeutig definierten Messgrößen,
A = akzeptabel, attraktiv, d.h. die Klärung der Verantwortlichkeiten der Maßnahmenumsetzung,
R =realistisch: die Ziele und die Beachtung der vorhandenen Ressourcen müssen erreicht werden,
T = terminiert, zeitlich planbar: Ein konkreter Terminplan muss erstellt werden.

Wenn die Konfliktparteien keine Abschlussvereinbarung erreichen, sollten zumindest die relevanten Konfliktthemen erzielbar sein. Damit können sie außergerichtliche Streitbeilegungsverfahren oder gerichtliche Maßnahmen zielgerichtet vorbereiten.

In unseren Bauleitung Weiterbildungen lernen Sie, wie Sie als Führungskraft und Bauprojektmanager rechtzeitig Konfliktpotenzial erkennen und durch Ihr Verhalten die Eskalation von Baustreitigkeiten zwischen Unternehmen vermeiden.

Durch Anwendung anerkannter Konfliktlösungsmethoden löst Ihr Management Baustreitigkeiten interessengerecht und erzielt nachhaltige Konfliktlösungen, die das Team stärken. Als Teilnehmer einer Bauleiter Schulung optimieren Sie Ihren Projektverlauf. Sie vermeiden Frustrationen im Projektteam und Bauablaufstörungen. Zudem verbessern Sie die Kosten-, Termin- und Qualitätssicherheit bei der Planung und Durchführung Ihrer Bauprojekte.

Fazit: Training Soft Skills am Bau

Die Teilnahme an einer Soft Skill Schulung Bauleitung bietet viele Vorteile für Beteiligte im Projektmanagement am Bau. Mit unseren Weiterbildungen für Bauleiter verbessern Sie Ihre Karrieremöglichkeiten, entdecken neue berufliche Chancen und meistern Herausforderungen als Führungskraft im Bauprojektmanagement.

Bauleiter werden dank der Fortbildung Soft Skills:

  • ihre berufliche und persönliche Entwicklung vorantreiben,
  • ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern,
  • mehr Anerkennung ernten, weil sie den wirtschaftlichen Erfolg in ihren Projekten steigern,
  • mehr Freude und Zufriedenheit erfahren, weil sie die Beziehungen der Projektbeteiligten stärken,
  • ihre Work-Life-Balance verbessern, weil sie Zeit und Nerven schonen.

Sie wollen mehr erfahren und suchen ein Seminar Bauleitung? Besuchen Sie Soft Skills am Bau Seminare und andere Seminare für Führungskräfte, um Ihre Verhandlungsfähigkeiten regelmäßig zu trainieren und selbstbewusster aufzutreten.

Bauleiter Weiterbildungen wie die Seminare Verhandlungsführung, Kommunikation und Konfliktmanagement sind auch wichtig für die Persönlichkeitsentwicklung. Ein weiteres Seminar Bauleitung ist „Bauablaufänderungen rechtzeitig erkennen, rechtssicher dokumentieren und verhandeln“. Weitere Termine für Bauprojektleiter Kurse finden Sie im Seminarkalender. Jetzt anmelden!

Kontakt zur BVM BauVertragsmanagement GmbH:

Haben Sie Fragen zur Veranstaltung, zu Themen, zum Ort oder zu Ihrer Teilnahme an der Bauleitung Schulung? Nehmen Sie Kontakt zu uns auf – online per E-Mail oder telefonisch unter 089 – 92 09 09 – 10. Wir entwickeln für Ihr Projektmanagement und Management maßgeschneiderte Inhouse-Seminare für Bauleiter. Die Anzahl der Tage sowie passende Termine für das Training stimmen wir mit Ihrem Unternehmen individuell ab.

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