Bauprojektmanagement München: Seminare und Inhouse-Schulungen
Nachhaltigkeit und Klimaschutz in der Bauwirtschaft
Bauprojektmanagement Seminare: Wir fördern nachhaltiges Bauen
In unseren Bauprojektmanagement Seminaren legen wir viel Wert auf Aspekte der Nachhaltigkeit und des Klimaschutzes. Die Bauprojektleitung erlebt einen Umbruch, weil sich neben dem klassischen Baustellenmanagement und Digitalisierung, Lean-Management und Digitalisierung auch Nachhaltigkeit und Klimaschutz von einer Randerscheinung zu einer Standardleistung entwickeln.
Klimaschutz im Bauwesen
Der Klimawandel zeigt: Die Baubranche muss sich ändern! In unseren Bauprojektmanagement Seminaren lernen Bauprojektleiter, wie sie einen erheblichen Beitrag zum Klimaschutz leisten können und wie sie die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nötigen Soft Skills erlangen.
Seit 1.01.2022 wird die Nachhaltigkeit einer Investition, speziell die ökologische Qualität, über die EU-Taxonomie-Verordnung gemessen. Diese Kriterien für Nachhaltigkeit und Klimaschutz müssen Projektmanager in den Vergabeverfahren bewerten, um nachhaltige Lösungen zu finden.
Häufig wird Nachhaltigkeit an den Präferenzen des Bauherrn für den Nachhaltigkeitsstandard nach DGNB/BNB, LEED oder anderen Systemen festgemacht und mit einem Zertifikat vergütet. Bereits bei der Bedarfsermittlung und Wirtschaftlichkeitsberechnung sowie von der Bauprojektleitung müssen diese Aspekte berücksichtigt werden.
Präsenz-, Online- und Inhouse-Schulungen für Projektmanager
Die BVM Bauprojektmanagement Seminare und in Inhouse-Schulungen für Projektmanager erfahren Sie, wie Sie die Nachhaltigkeitskriterien erfüllen können. Lernen Sie auch, was Sie fachlich und menschlich umsetzen müssen, damit Sie Ihre Projekte erfolgreich entwickeln, planen, bauen und erfolgreich betreiben können.
Sie suchen andere Seminare für die Baubranche? Alle Veranstaltungen aus unserem Seminarkalender können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen, einige VOB-Schulungen auch online.
Lean Management für Bauplanung und Bauablauf
Agile Führung und Lean Management bedeuten für Projektleiter: in der Planung agil und in der Ausführung stabil. Mit dieser Bauprojektmanagement Methode sichern Sie den Erfolg Ihrer Bauvorhaben. Im Rahmen von Inhouse-Schulungen für Bauprojektleiter zeigen wir Ihnen, wie Sie LCM und die „agilen“ Methoden auf die Bauprozesse und Bauprojekte maßgeschneidert einsetzen.
Als Bauherr, Planer oder Bauunternehmer erkennen Sie die Vorteile von „agil“ und „lean“ im Projektmanagement für die reibungslose Planung und Durchführung Ihrer Bauvorhaben. Sie gestalten den Gesamtprozess. Wir verstehen darunter einerseits die vier Hauptprozesse Funktionalität, Qualität, Termine, Kosten und andererseits die vier Disziplinen Führung und Management, Technik, Betriebswirtschaft und Recht.
Projektmanager, die alle Prozesse und Disziplinen unter einen Hut bringen, sind von unschätzbarem Wert. Neben den Präsenzseminaren in München und Umgebung bieten wir auch Inhouse-Seminare für die Bau- und Immobilienwirtschaft an.
Bauprojektmanagement München für Projektleiter
Unsere Bauprojektmanagement Seminare in München vermitteln Ihnen die Werkzeuge und Methoden des Lean Managements kennen. Die wichtigsten Vorteile von LCM:
- Planungsfehler und falsche Annahmen am Bau vorbeugen
- Bauabläufe kontinuierlich verbessern ohne Kapazitätsengpässe, Überschneidungen und Kollisionen
- Ressourcen schonen bei Material, Bauzeit und Arbeitskräften
- Einheitliche Standards bei der Baudurchführung definieren
- Risiken rechtzeitig erkennen, analysieren und vermeiden
- Mehrkosten durch Bauablaufänderungen einsparen
- Unklare und unkoordinierte Schnittstellen bei den am Bau Beteiligten vermeiden
- Missverständnisse bei Aufgabenstellungen vorbeugen durch das visuelle Aufgaben-Steuerungstool
- Alle Baubeteiligten erkennen den Baufortschritt und behalten den Überblick über die aktuellen Aufgaben.
Bauablaufstörungen vermeiden
Bauprojekte „lean“ organisieren – Bauablaufstörungen vermeiden. Chaotische Zustände auf der Baustelle sowie die Verschwendung von Material, Zeit und Arbeitskraft stellen Risiken bei Bauprojekten dar. Durch Nacharbeiten verzögert sich der Bauablauf und Kosten steigen unerwartet. Die Lösung ist Lean Construction Management.
Den bestmöglichen Nutzen erhalten Sie durch LCM, wenn die Auftraggeber es bereits in der Planungsphase zum Einsatz bringen und schon in die Ausschreibungen in den Vergabeverfahren aufnehmen.
Werkzeuge im Projektmanagement
Lean Construction ist die Lösung basierend auf der Gesamtprozessanalyse einer Prozessplanung und eines Aufgabenmanagements (Scrum). Als visuelles Steuerungstool dient das Scrum Board. Mithilfe von Haftnotizen können Sie den Baufortschritt und die Projektsteuerung sichtbar machen.
So erkennt das Projektteam die Abhängigkeiten im Bauablauf und kann diesen für die Detailplanung der Bauprojektleitung und ausführenden Firmen optimieren.
Den zukünftigen Bauablauf werden Sie als Projektleiter bedarfsgerecht anpassen und fortschreiben, die ausführenden Firmen und Bauleiter können flexibel und rechtssicher auf Bauablaufänderungen reagieren. Unsere Weiterbildungen für Bauprojektmanager umfassen alle Aspekte des Projektmanagements.
Bauprojekte richtig managen: Seminare für Planer und Bauunternehmer
Das BVM Bauprojektmanagement Seminar in München für Bauunternehmer und Planer vermittelt die Lean Methodik. Damit können Sie bei komplexen Bauprojekten den Gesamtprozess des Bauablaufes mit den zahlreichen Projektbeteiligten erarbeiten und abstimmen.
Potenzielle Bauablaufstörungen erkennen Sie schneller. Die Abfolgen der Gewerke und ihre Abhängigkeiten sowie die erforderlichen Vorleistungen können Sie zügig organisieren.
Das spart Ihre wichtigen Ressourcen von Material, Zeit und Arbeitskraft und erhöht Ihre Durchführungssicherheit hinsichtlich der Fertigstellungstermine, der Qualität Ihrer Bauleistungen und der Einhaltung der geplanten Baukosten.
Bauprojekte zum Erfolg führen
Bei der Durchführung von Bauvorhaben müssen viele Faktoren beachtet werden. Unsere Bauprojektmanagement Seminare für Planer und Bauunternehmer vermitteln Verantwortlichen am Bau die Grundlagen für die Planung, Organisation, Umsetzung und die Korrektur von Zielabweichungen bei zeitlich begrenzten Vorhaben.
Planvolles Vordenken der Arbeitsabläufe, Dokumentation, Kalkulation, Bauzeitenpläne und eine Schnittstelle zur Auftragsdurchführung sind der erste Ansatz für die erfolgreiche Projektvorbereitung und Grundlage für profitables Baustellenmanagement. Sonst können Kostenrahmen und Termine aus dem Ruder laufen und bei der Qualität kommt zu Streit.
Beim modernen Bau-Projektmanagement zählt der ganzheitliche Ansatz. Das eingesetzte PM-Verfahren wird nach dem Komplexitätsgrad des Bauprojektes bestimmt. Es konzentriert sich auf die Zielerreichung bei den Hauptprozessen.
Stabile Bauausführung
In der industriellen Fertigung ist es üblich, dass ein sogenannter Gewerkezug gleich große Arbeitspakete im Takt abarbeitet. Die Projektmanager teilen bei Lean-Optimierung ein Gebäude oder einen Streckenabschnitt in Bereiche mit gleichem Arbeitsaufwand ein.
Richtig hintereinander getaktet, durchlaufen die einzelnen Gewerke das Bauprojekt bis zur Fertigstellung. Bauprojekte laufen in der Planung agil und in der Bauausführung stabil. Lernen Sie im Bauprojektmanagement Seminar in München alle Schritte im Bauprojekt.
Agile Führung und Lean Management Schulung
Agile Führung und Lean Management bedeuten für Projektleiter: in der Planung agil und in der Ausführung stabil. Mit dieser Bauprojektmanagement Methode sichern Sie den Erfolg Ihrer Bauvorhaben.
Im Rahmen von Inhouse-Seminaren für Bauprojektleiter zeigen wir Ihnen, wie Sie LCM und die „agilen“ Methoden auf die Bauprozesse und Bauprojekte maßgeschneidert einsetzen.
Wir beraten Sie gerne. Alle Veranstaltungen zur Bau- und Immobilienwirtschaft und Seminare zum Bauprojektmanagement München finden Sie in unserem Seminarkalender.
Schulungen für Bauleiter
Lean Construction ist die Lösung basierend auf der Gesamtprozessanalyse einer Prozessplanung und eines Aufgabenmanagements (Scrum). Als visuelles Steuerungstool dient das Scrum Board. Mithilfe von Haftnotizen können Sie den Baufortschritt und die Projektsteuerung sichtbar machen.
Wir beraten Sie gerne. Alle Veranstaltungen zur Bau- und Immobilienwirtschaft und Seminare zum Bauprojektmanagement München finden Sie in unserem Seminarkalender.
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