STREITLÖSER/IN DGA-BAU-ZERT® – Lehrgangskalender

Rolle des Rechts in der Schlichtung, Adjudikation, Schiedsgutachten und Schiedsgericht

• Pflichten zur Unparteilichkeit, der gewissenhaften Entscheidungsfindung und -begründung, der Unabhängigkeit, der Weisungsfreiheit, der persönlichen Aufgabenerledigung, ggf. unter Hinzuziehung weiterer technisch-wirtschaftlicher oder juristischer Experten
• Wahrnehmung von Ortsterminen, Prozessmanagement der Verfahren, Grenzen der »Amtsermittlungsbefugnis«
• Rechtliche Besonderheiten der Mitwirkung des Streitlösers bei der Abschlussvereinbarung
• Rechtliche Bedeutung und Durchsetzbarkeit der Streitlösung unter Berücksichtigung der Vollstreckbarkeit

Kommunikations- und Arbeitstechniken, Grundlagen der Verhandlung

• Grundlagen der Kommunikationsförderer und -killer
• Kommunikationstechniken (z.B. aktives Zuhören, Paraphrasieren, Fragetechniken, Verbalisieren, Reframing)
• verbale und nonverbale Kommunikation
• Gesprächssteuerung, Einzelgespräche
• Grundlagen der Verhandlungsführung

Konfliktkompetenz und strukturierte Fallbearbeitung

• Konflikttheorie (Konfliktfaktoren, Konfliktdynamik und Konfliktanalyse)
• Eskalationsstufen
• Konflikttypen
• Interventionstechniken

Rahmenbedingungen und Ablauf Mediationsverfahren

• Wesentliche Anwendungsfelder und Verfahrensgrundsätze
• Auftragsklärung und Vertrag zwischen den Parteien und mit dem Streitlöser Gremium
• Einzelheiten zu den Phasen der Mediation
• Vor- und Nachbereitung
• Dokumentation/Protokollführung

Recht der Mediation und den verschiedenen Streitbeilegungsverfahren

• Mediation als Handwerkszeug
• Rechtliche Rahmenbedingungen: Streitlöser Vereinbarung, Berufsrecht, Verschwiegenheit, Vergütung, Haftung
• Einbettung in das Recht des jeweiligen Grundberufs
• Grundzüge des Rechtsdienstleistungsgesetzes
• Sensibilisierung für das Erkennen von rechtlich relevanten Sachverhalten bzw. von Situationen, in denen den Parteien die Inanspruchnahme weiterer externer rechtlicher Beratung zu empfehlen ist

Konfliktprävention in der Projektentwicklung und -umsetzung durch methodisch gute Abwicklung

• Leistungen der Projektentwicklung gemäß AHO Schrift Nr. 19
• Streitpotenziale in den Projektstufen und Handlungsbereichen der Projektleitung und -steuerung, Schnittstellen gemäß AHO Schrift Nr. 9
• Konfliktkompetenz in der Projektentwicklung und dem Projektmanagement anhand aktueller Fallbeispiele
• Methodische Projektmanagementelemente zur Konfliktprävention

Einbettung von Versicherungen und Versicherungsklauseln in die außergerichtliche Streitbeilegung

• Überblick über die versicherbaren Risiken am Bau und der am Bau Beteiligten
• Obliegenheitspflichten der Versicherungsnehmer bei außergerichtlichen Streitbeilegungsverfahren
• Einbeziehung des Haftpflichtversicherers in die Streitbeilegung
• Implementierung von Versicherungsklauseln für Mediatoren und Streitlöser

Verhandlungskompetenzen und -psychologie

• Grundlagen der Verhandlungsanalyse
• Verhandlungsführung und Verhandlungsmanagement: intuitives Verhandeln, Verhandlung nach dem Harvard-Konzept / integrative Verhandlungstechniken, distributive Verhandlungstechniken
• Werkzeuge zur Steuerung von Verhandlungsprozessen

Konfliktmanagement unter Berücksichtigung der wichtigsten Rechtsfragen des BGB-Bauvertragsrechts und der VOB

• Rechtsfragen zu Leistungsänderungen, Anordnungen, Vergütungsanpassungen
• Zustandsfeststellungen und Mängelrügen
• Abnahmen und Gewährleistung
• Rechtsfragen zu Kündigung, Zahlungen und Sicherheiten, Vergütung und Nachträge nach VOB/B und BGB
• Kostenermittlung, Angebotskalkulation, Urkalkulation
• Arbeitskalkulation
• Istkosten und tatsächlich erforderliche Kosten
• Fallbearbeitung eines Nachtrages aus baurechtlicher und baubetrieblicher Sicht: geeignetes Verfahren Schlichtung

Konflikte und Lösungsstrukturen in Planer-, Projektsteuerungs- und Gutachterverträgen, Umgang mit der HOAI nach der Entscheidung des EuGH vom 4.07.2019

• Vertragstypologie und Anordnungskompetenzen – die Dynamik der Werkvertragsreform
• Anwendbarkeit des neuen Architekten- und Ingenieurrechts §§ 650 p ff oder §§ 631 ff BGB inkl. Mängelrechte gegenüber Planern
• Honorierungsparameter und Einzelheiten zu Honorarvereinbarungen

Konflikte und Lösungsansätze der Streitbeilegung bei der Öffentlichkeitsbeteiligung

• Rolle der Entscheider im Projekt und Planungsprozess
• Rechtliche Anforderungen an das Beteiligungsverfahren
• Chancen und Risiken bei der Öffentlichkeitsbeteiligung
• Anwendungsgebiete, Formen und Methoden der Partizipation

Konflikte und Lösungsansätze bei Planer- und Werkverträgen bei Bauablaufänderungen

• Grundlagen der Terminplanung (Bauablaufplanung, gestörter Planungs- und Bauablauf und Beschleunigung)
• Bauzeitverlängerungsanspruch vs. Schuldnerverzug
• Ansprüche bei gestörten Planungs- und Bauablaufen gutachterlich bewerten
• geeignetes Verfahren: Schiedsgutachten – sachververständige Bewertung, Dokumentation von Abweichungen vom Vertrags-Soll (Leistungs- und Bauzeitänderungen)

Fallkonstellationen aus der Bau- und Immobilienwirtschaft

• Bewertung von Baumängeln und Bauablaufänderungen
• Entschädungsanspruch 642 BGB
• Fallbearbeitung Adjudikation und Schiedsgericht

Rahmenbedingungen der Mediation

• persönliche Konfliktkompetenz
• Allparteilichkeit, Neutralität und professionelle Distanz zu den Medianten und zum Konflikt
• Fallbearbeitung aus der Bau- und Immobilienwirtschaft

Haltung, Rollenverständnis

• Rollendefinition, Rollenkonflikte
• Aufgabe und Selbstverständnis des Mediators
• Selbstreflexion
• Fallbearbeitung aus der Bau- und Immobilienwirtschaft